9月杭州例会分享《股权激励》《学习心得》

9月底的这次列会是在杭州举行，瓯越会的部分企业把分部落户的了杭州，也就有了这次杭州列会，做动车几个小时就来了杭州也是比较快的，这次的列会大家积极参与，当然是收获满满。

大家各自陆续到达华为包装的杭州公司，今天的分享有两位大咖精心准备。

第一部分分享有华为包装的洪总分享关于团队的股权激励的定义，目的，对象，通道，这一部分是他们带着团队在一个咨询公司学习后逐步落地的，详细的分享每一步的内容，包含统一思想，统计分数，分红比例，岗位评估等等，一整套的系统。

关于股权激励的核心本质让我印象深刻，纠正了我们一些误区。
股权激励对岗不对人，股权随岗不随人
股权基于未来创造，非过去贡献
股权分配未来收益，非已有收益
股权价值取决公司市值而非股权比例

从企业文化出发，使命，愿景，价值观。年度战略目标与组织结构，核心岗位评估指标，确认激励，激励方案虚拟，进入标准，考核机制，支付方式，推出机制，制定草案，准备工作股权激励发布会。

一系列详细的系统化。
第二部分有杭州的瓯越电商张总分享，这些年的学习与实践的分享。

在定位战略冠军，他学到了销量是解决企业问题的根本。
在瓯越会读书分享中有本书里学到了会议有毒。
在企业操盘手课上学到了，与目标无关的事情，都不做。
在混沌大学卫哲课上学到，管理是艺术，不是科学。
从YTT课上学到，从未来看现在，从高处看低处，在外部看内部。
在管理中会有一些自己与员工总结出的话术如：难的事和对的事，往往是一件事。

张丰的分享激活的大家的不断讨论提问。

最后的环节是讨论瓯越会的未来问题。

瓯越会未来的讨论记录：

1：会议有毒，例会什么形式不重要，收获。时间可以调整！

2：形式不重要，要调整章程，去哪里都愿意。还是希望和大家在一起。

3：云会议，视频会议！

4：珍惜，时间可以调整，季度2次，各2次。最好都来聚会在一起！

5：大家融洽难得，要珍惜，朋友情，需要人聚会的，有收获，要有价值的东西，有意义的事情，找共性的点出发，形式多样化，线下还是要聚的！

6：学习还是需要的，支持徐立，支持leo。

7：为什么在一起？学习在一起。为什么是我们在一起。单纯，孤独，在一玩。开心就多聚。一年一次年会。不要定时间了。

8：珍惜，心在瓯越会，都是有收获的。支持徐立，支持leo。

9：没混热，积极参加例会，情感链接上，努力参与，例会要有，2个月一次，不拘于形式，思维，格局，孩子教育，真有心的，情感链接很重要。

10：为什么做？想成怎么样？女团旅游，安全放松。碰到困难但有这样的组织，非常适应杭州生活。做出价值。

11：孤独感，志同道合，慢慢的一起变老。温度，珍惜，形式可以线上和线下结合。要见面要吃饭，唱歌。有大家不孤独。

12：加入晚的需要大家都链接，需要找到存在感，线下活动，一年4次，年会，旅游。培训可以视频会议。线上线下结合。与大家有启发点。

13：1，大都会房子不多。2，下任会长决定。3，心在。

14：需要仪式感。可以有分会。

15：有七年，西藏旅游，一起慢慢变老！娘家人。

16：和大家在一起很开心。每次都会参与。会议考虑质量，年4次，其他都可以

17：瓯越会幸福感，关于教育，安全感。

18：要多聚聚，不出圈，小会不断，假如一年7次吃饭，在一起干一件事，吃饭，喝茶，旅行。

19：例会正常开，不要给负担，可以把重要活动把分拔高，小分不断。

20：大家可以多在一起吃饭！

21：情感链接，人心在一起。共创，一起吃饭！

一群人，一辈子，慢慢变老。

最后吃饭的时候突然知道了今天是一位小伙伴的生日，生活委员晚上特别准备了生日蛋糕，大家给他送祝福，唱生日歌，一次难忘的酒店生日，看还是穿着睡衣的哦！