瓯越会9月例会 华为包装：人才的筛选与培训

瓯越会9月列会我们又来到著名的温州华为包装有限公司，李群精彩准备干货不断，为每位瓯越企业小伙伴送来了甘露，关于人才的筛选与培训的自己实战的精炼的精彩内容。

第一部分关于人才的筛选。
人才的选择为第一关，常想起一个故事：如何让猪上树的故事。李总附送上检测文件《DISC》《IQ》《问答》《背景核实》等适用的工具。

人才选拔标准：
1.素养：具备较高的综合素养、专业素养、相貌端正、言谈举止大方。
2.态度：积极、主动、有亲和力。
3.能力：有较强的学习、理解、领悟、表达、执行能力。
4.价值观：与公司志同道合、同频、认同公司的企业文化和做事方式。
5.创造性：有较强的开拓精神和创造性，在市场经济竞争中才有竞争力。
6.正能量：不消极、带有正能量、并能去感染身边人。
7.取得的成就：在之前的专业领域或本职工作中，有优秀的成绩。
8.团队精神：具备强烈的团队意识，不自私、懂得团队凝聚力的重要性。

培训与测评
时间：入职第1天上午
部门：人事部
培训内容：企业文化，规章制度，晨会文化。
下午：部门经理入职第一天谈话。
时间：入职第1-3天
跟着老业务员学习做事3天，考核经验，应变能力，学习力等，通过考核后进入公司的
下一项培训

时间：1-7天
《第一课》
公司发展历程
梦想
人生
工作

时间：入职第四天
按照《新人闯关计划》进行各部门学习
样品部-采购部-跟单部-生产部……
师傅们在“新人测评表”记录新人每日学习进度，人事抽查。

时间：入职第7天
各主管碰头，根据表现及测试成绩，确定是否继续试用，合格者继续进行培训。

时间：第二周
持续《新人闯关计划》培训及“新人测评表”考核。合格者继续。师傅带着工作，教其工作内容和方法，每周评估与人事和部门经理沟通汇报新人情况。

时间：入职第三周
持续《新人闯关计划》进行产品知识视频观看培训。

时间：入职1个月
进行月度考核
现场测试：
1.材料知识
2.生产工艺流程

时间：1个月后
通过考核后按照《新人闯关计划》进行深度培训
老人现场讲解
视频讲解

时间：入职第2个月
公司安排简单的询盘，不太重要的客户，订单让其独立操作学习。

时间：入职第3个月
进行订单审核测试
软件测试，打样&下单&展会流程等。

通过3个月试用期签正式合同
长期培训计划:内训&外训

这一流程下来逻辑紧密，任务布置合理，华为包装在每一位员工身上用的是真心真意的培养，是洪总与李总对人才观认真程度，每年在人才培训方面投入巨大的费用。

感谢李群的精彩分享。

瓯越会，“开放！分享！成长！”
2017成长&幸福！加油！

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“瓯越会” 宣传部：温州喜多利洁具/涂雪克 于2017-9-19