首届瓯越会主管论坛会议

2016年3月9号下午一点半，继瓯越会第一年的黑马赛，第二年的商会年会，第三年的运动会后，新一年的瓯越会终于又开启了一个全新的项目——主管论坛会议，此次会议在位于瑶溪的王朝国际大酒店召开。

目前市场上主流的培训定位在老板和职业经理人，以及基层员工上，但是作为中层管理，企业的中流砥柱，未来的企业栋梁来说，这方面的课程却寥寥无几。
当瓯越会几位会员推出这个Project的时候受到全体成员热捧。于是以瓯越会为代表邀请了云鼎会，同迈会等，合计三十多家企业主管参加，首届会议由乐腾皮具有限公司总经理——方茜茜主持。
当天我们很荣幸的邀请到了来自阿里巴巴温州区的业务主管田琼芳老师。田老师是阿里实战派管理的的代表人物，来温州短短几月时间，就已经打破温州区保持了多年的业绩记录！

中国一直流传着这么一句话：知己知彼，百战不殆。

那么，怎样才能成为一个知己知彼并且能够带领自己的团队百战不殆的将军呢？

熟读孙子兵法的田老师给我们讲解了工作中的她是如何运用‘兵法’来‘打胜仗’拿‘结果’的。

1、首先建立团队的价值观
2、提倡持续的收获
3、方法的复制与传承

具体内容太多，就不多做陈述。

田老师的分享结束后，紧接着大家进入到集思广益的头脑风暴环节，风暴主题是“如何提高团队成员的积极性”。
提高团队成员积极性，有助于成员之间、上下级领导之间的相互协作，降低管理成本，提高工作效率，从而提高整个团队乃至企业的经济效益。
仁者用其仁，智者采其智，人生要充当的角色很多，主管的角色是决定我们更进一步成功的动力，而管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，同时也需要你的工作分配能力等。
我们常说一千个读者就有一千个哈姆雷特，每个企业主管对于带领自己的团队都有自己的一套，三轮风暴下来之后，大家受益良多。

自2011年瓯越会成立以来，一直秉持着开放，成长，分享的价值观，发展到今天，已经相继有十七家企业走进了这个大而温暖的家庭。
为了更好的组织、筹办越来越庞大的商会活动，我们也特地从参加这次的参加主管中竞选成立了班委会。
并为组织征招了第一批负责人，在未来的工作中学习，在工作中成长，以下公布下首届班委会的任命名单：

班长：周陈郡（森瑟）
学习委员：翟仕成（瑞尚）
宣传委员：黄茜茜（森瑟），李腾（五联）
组织委员：陈蓓蓓（乐腾）
家庭委员：周小岳（烁格）

在大家的努力下，本次瓯越会论坛主管会议圆满结束，我们相信，瓯越会的2016年，必定是含苞待放，抗风劈浪，一路高歌的一年。